사회적 책임과 기업 자선 활동

광고 기업 자선 활동은 지난 몇 년 동안 인도 비즈니스 분야에서 흥미로운 급증을 보였습니다. 여러 기업과 기업 가족이 마침내 사회적 책임 이니셔티브의 일환으로 자신의 재산을 궁핍한 사람들과 공유하기로 결정했습니다. Azim Premji는 세계에서 가장 부유한 사람들 중 다수가 약속한 Giving Pledge에 서명한 이 새로운 방향의 선두 주자입니다. 이 이니셔티브는 기부자가 사회적 목적을 위해 최소한 자신의 재산의 절반을 공유하도록 요구합니다. 그러나 인도 기업 부문은 CSR 프로그램과 개인 자선 활동을 통해 자금을 지원하는 금액과 원인 측면에서 이 측면에서 글로벌 플레이어에 크게 뒤처져 있습니다  메이크보그.

인도 사가:

인도에서 기업체들의 기부는 여전히 자금 측면에서의 측정에 크게 기반을 두고 있습니다. 기부금의 “얼마나”는 여전히 그러한 이니셔티브를 통해 달성한 원인과 결과보다는 기업 자선 활동의 가장 좋은 지표를 나타냅니다. 실시간 사회 변화에 대한 기금의 영향은 지금까지 기금 기관에서 심각하게 측정되지 않았습니다. 이는 기부자에게 얻을 수 있는 홍보 부족으로 인해 일부 더 도움이 필요한 부문이 종종 간과된다는 것을 의미합니다. CSR의 일환으로 기부하는 곳과 방법에 대한 초점이 분명히 부족합니다. 또한 인도에서 이러한 이니셔티브의 구현 메커니즘은 아직 초기 단계에 있으며 정부 모니터링은 거의 존재하지 않습니다. 따라서 기업체에서 제공하는 대부분의 기금은 종종 몇몇 부문에 사용되어 대부분의 지역이 건조하고 부족하게 남습니다.

건조 지역:

사회적 책임 이니셔티브에 할당된 대부분의 기금은 인도의 초등 및 중등 교육에 의해 수집되어 지원금 분배와 관련하여 엄청난 격차가 발생합니다. 도시 인프라, 여성 안전, 위생, 직업 훈련 및 농부를 위한 공급망과 같은 분야는 방치됩니다. 교육과 같은 분야는 중요하지만 이미 정부 기금이 엄청나게 할당되어 있다는 것을 이해하고 감사해야 합니다. 기업의 관심을 더 받을 만한 분야는 소홀히 여겨지는 분야입니다.

올바른 지출:

CSR 자금 지원과 비교했을 때 자선 활동은 미묘한 차이와 더 큰 자유도가 있기 때문에, 자금을 절실하고 시급한 필요가 있는 더욱 사려 깊은 사회 분야로 재지정하는 데는 엄청난 범위가 있습니다. 스포츠와 게임의 홍보, 전통 공예에 대한 격려, 영양실조, 장애인을 위한 보호 등은 개인 또는 기업의 자선 활동이 실체적으로 큰 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 분야입니다. 기금을 할당하기 전에 신중한 조사와 우선순위를 정하는 것이 때때로 역효과를 낼 수 있는 양에 따른 순수한 지출보다는 시대의 요구입니다.

따라서 사회 복지 부문에