6시그마 그린벨트 교육에 관한 모든 것
식스 시그마 그린 벨트(Six Sigma Green Belts)는 식스 시그마(Six Sigma)의 볼트와 너트를 교육받습니다. SSGB 과정 자료에는 벤처 정의, 투자 결정, 프로세스 매핑, 측정 프레임워크, 역량 검사, 프로세스 제어 설계 및 감사 수행이 포함되어 있습니다. Six Sigma Green Belt 학부생은 많은 양의 데이터를 수집하지만 Black Belt 학부생과 비교할 때 통합된 프레임에 있습니다.
코스 목표
식스 시그마 그린 벨트 교육 프로그램은 조직의 규모, 유형, 내부 개발에 따라 다소 차이가 있음에도 불구하고 협회 업무와 관련하여 모두 유사한 목표와 표준을 유지합니다. 임무를 생성하고 감독하는 데 약 25% – 40%의 기회를 소비하며, 그들은 특정 항목의 성취와 협회 자체에 도움이 되는 매력적인 작업장을 만들기 위한 다양한 장치에 대해 알고 사용합니다.
그들은 y = f (x) 레시피를 추진하는 아이디어와 비즈니스 및 프로세스의 중심성을 정리할 수 있습니다. 그들은 Kano 그래프 뒤에 있는 클라이언트 위치 전제를 묘사하고 이해할 수 있으며 특정 벤처에 대한 장거리 및 지금 여기에서 Sigma Six 추정치를 빠르게 계산할 수 있습니다. 훈련 프로젝트를 마친 사람들은 협회의 특정 지역과 수준 내에서 일하는 준비된 동료의 역할을 맡을 재능이 있을 것입니다.
훈련 세부 사항
식스 시그마 그린 벨트는 대부분 강의실이나 웹에서 또는 두 가지를 통합하여 두 번의 긴 교육 과정을 모두 받게 되므로 누군가는 교육을 경험해야 눈에 띄게 보장됩니다. 이 교육의 총 비용은 과정을 제공하는 교육 공급업체에 따라 $400~$700입니다. 한 조직의 그린벨트를 확보한다고 해서 그 능력을 다른 조직에 전달할 수 있는 능력이 있다는 의미는 아닙니다. 왜냐하면 승인 조건은 협회의 전략과 기술에 따라 달라지기 때문입니다.
교육 과정 통과라는 최종 목표를 명심함으로써 학습자는 몇 가지 시험을 통과해야 합니다. 마찬가지로 파레토 차트, 히스토그램 작성 등 기본적인 사실 조사가 포함된 DMAIC 방법(정의, 측정, 분석, 개선 및 제어)에 대한 방향이 제시됩니다.
